Այսօր՝ 28 մարտի 2024թ., 00:00
Նյարդաբանները ուղեղում մի մեխանիզմ են հայտնաբերել, որը վերահսկում է երաժշտության տակ պարելու ցանկությունը ԱՄՆ առաջին տիկինը երեխաների համար գիրք է գրել իր կատվի մասին Եվրոպայում 11-ից 15 տարեկան գրեթե յուրաքանչյուր վեցերորդ երեխան կիբերհարձակման է ենթարկվում ԱՄՆ-ն 2024 թ. 228 մլն դոլար է հատկացրել Բալթյան երկրներին պաշտպանության համար Ուկրաինան առաջնագծում այժմ լճացման վիճակում է և բացառապես պաշտպանվում է. Զելենսկու գրասենյակ Չեմ բացառում, որ այսօր հնչած հայտարարություններից հետո Արցախի պետական և քաղաքական գործիչների նկատմամբ կսկսվի հետապնդումների նոր ալիք. Սաղաթելյան Ապացույցներ են ձեռք բերվել, որ «Կրոկուս Սիթի Հոլ»-ի ահաբեկիչները կապ ունեն ուկրաինացի ազգայնականների հետ. ՌԴ Քննչական կոմիտե Կոռուպցիան այսօր իր սարդոստայնով տարածված է ամեն տեղ Երևանում թալանել են հայտնի «Զիգզագ» խանութը. հափշտակել են 5 մլն 500 հազար դրամի բջջային հեռախոս Crocus City Hall-ում ահաբեկչություն իրականացնողները եղել են թմրամիջոցների կամ հոգեմետ նյութերի ազդեցության տակ Հայաստանն աշխարհի աչքի առաջ վերածվում է Արևմուտքի վտանգավոր ծրագրերի իրականացման գործիքի. Զախարովա ԼՂՀ-ն «լուծարելու» փաստաթուղթն անօրինական էր, բայց դա հայրենակիցներին փրկելու միակ միջոցն էր․ Շահրամանյան Մանիպուլյացիա․ Կառավարությունը հարկատուների գումարները տվեց «Վեոլիա Ջուր»-ին, որ հարկատուների համար ջուրը չթանկանա Մեծ Պահք. Ավագ հինգշաբթի. Արարիչը ստեղծեց ձկներին ու թռչուններին ՀՀ-ն 300 հազար դոլարի օգնություն կտրամադրի Ճապոնիային երկրաշարժից տուժածների հումանիտար կարիքների բավարարման համար Հայկ Մարությանը կուսակցություն է հիմնում Արցախը երբևէ Հայաստանի համար վտանգ չի եղել, դա մանիպուլյացիա է իշխանությունը պահելու համար. Արցախի ԱԺ պատգամավորը՝ Փաշինյանի հայտարարության մասին Ցելոֆանե տոպրակները չհանվեցին, այլ թանկացան. Նիկոլ Փաշինյանը խաբել է. մաս 190 ՔՊ-ականներն այլեւս առաջվանը չեն. նրանց սիրտը վախ է ընկել 92 մլն եվրո․ կառավարությունը դարձյալ վարկ է վերցնում Որքան են վճարել Հրաչուհի Ութմազյանին ու Համլետ Առաքելյանին՝ «Օսկար» մրցանակաբաշխությունը մեկնաբանելու համար Տավուշի հարցով իշխանությունը պահեստային տարբերակներ է նախատեսել Կոռուպցիայի կանխարգելման հանձնաժողովում քաոս է ՔԿ-ն մտել է դատարան և Մանվել Գրիգորյանի դատավոր դստերը օգնականի վերաբերյալ հարցեր է տվել Սեփական կամքով որոշել է հանձնել Տավուշի բնակավայրերը ՆԳ նախարարը քաղաքական լուրջ վրիպում է թույլ տվել Գուրգեն Արսենյանը ՔՊ-ից նեղացած է 15-օրյա ժամկետում տուգանքը վճարելու դեպքում կկիրառվի 30 տոկոսի նվազեցում. ՆԳՆ Զույգերը, որոնք միասին ալկոհոլ են խմում, ավելի երկար են ապրում միասին Ցուցարարները գոմաղբ են թափել ամերիկացի պաշտոնյաների տների մոտ Պեսկովը պատմել է «Крокус»-ում տեղի ունեցած ահաբեկչությունից հետո Պուտինի անցկացրած անքուն գիշերվա մասին «Լյուկի կափարիչ» փոխելը՝ լուրի թեմա․ Քաղաքացիները ծաղրում են թաղապետարանին Արթուր Աբրահամ․ Պապա ջան, ես քեզ միշտ կկարոտեմ, կհանդիպենք մյուս կյանքում Պատվավոր հյուպատոսների տրանսպորտային միջոցներին հատկացվելու են «H» տառը պարունակող կարմիր հիմնագույնի համարանիշեր Օրվա խորհուրդ Փաշինյանը զարմացել է, որ ժողովուրդն այսքան տարի իրենց հանդուրժում է. «Հրապարակ» Սրանք անցան պլան Բ-ին. Գառնիկ Դանիելյան ՀՀ-ԵՄ-ԱՄՆ հանդիպումը որևէ երրորդ կողմի դեմ ուղղված չէ և չէր էլ կարող լինել. ՀՀ ԱԳՆ-ն՝ Ադրբեջանի հայտարարություններին «Ամիօ բանկ»-ը վերաբրենդավորումից հետո լծվել է ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց հարկադիր սնանկացման գործընթացին Օրենքի խախտմամբ աշխատանքից ազատվածներին նախարարությունները 436 մլն դրամ հարկադիր պարապուրդի գումար են վճարել Վարդենյաց լեռնանցքը փակ է կցորդիչով բեռնատարների համար, դժվարանցանելի՝ մյուս տեսակի տրանսպորտային միջոցների Ոսկերչության ոլորտի կասկածելի աճը շարունակում է «բարձր տնտեսական աճ» ապահովել Զախարովան՝ Ուկրաինային ադրբեջանական զենք մատակարարելու մասին՝ նման տեղեկությունները մանրակրկիտ ստուգվում են Իշխանությունների՝ ամեն ինչ օպտիմալացնելու ու կրճատելու սեւեռումը հասել է Դիլիջան Տարածքներ զիջելը դե ֆակտո տարածքային փոփոխությունների է հանգեցնում․ Գևորգ Դանիելյան Մահացել է Արարատ Զուրաբյանի դուստրը Ինչու չի կազմակերպվել Վրաստանի վարչապետի հանդիպումը Կաթողիկոսի հետ Նախկին ԱԱԾ-ականները՝ Զվարթնոցից ռուս սահմանապահներին հանելու մասին «Ճակատագրական չաթը». ինչո՞ւ են հրաժարական տվել 4 դատավորները Թալիբները նախատեսում են քարկոծելով մահապատժի ենթարկել կանանց դավաճանության համար Հետազոտողները վերծանել են ացտեկների տեքստերը, որոնք պատմում են մայրաքաղաքի հիմնադրման և իսպանացիների ներխուժման մասին Գիտնականները արհեստական բանականության կիրառմամբ բարելավել են գարեջրի համը Իտալական լճում «առաջադեմ տեխնոլոգիաներով» կառուցված հնագույն նավակներ են հայտնաբերվել Մենք «Զանգեզուրի միջանցք» տերմինը չենք օգտագործում, այլ` երթուղի, որը Ադրբեջանի արևմտյան շրջանները ՀՀ-ի Սյունիքի մարզով կապում է Նախիջևանի հետ․ Զախարովա Թիվ 130 դպրոցի՝ յուրացումների մեջ մեղադրվող տնօրենն ազատվեց աշխատանքից 29-ամյա երիտասարդը կալանավորվել է դանակով համաքաղաքացու սպանության փորձի և վերջինիս փեսային մարմնական վնասվածքներ հասցնելու մեղադրանքով Փնտրելու կարիք չկա, այդ մարդիկ Տավուշում սպասում են ձեզ. Գառնիկ Դանիելյանը՝ Ալեն Սիմոնյանին 153 մլն ռուբլի. ՌԴ-ում բանկի փոխնախագահին թալանել են սեփական բանկում Ոստիկանության պաշտոնատար անձ կաշառք է ստացել ապօրինի հատված փայտանյութի տեղափոխման դիմաց Crocus City Hall-ը գրավադրվել է Գազպրոմբանկում Ծեծկռտուք Արարատի մարզում՝ համայնքապետարանի աշխատակիցների մասնակցությամբ Crocus City Hall-ը՝ ահաբեկչությունից հետո Ես ավելի լավ ֆուտբոլ եմ խաղում, քան մեր հավաքականը. Նիկոլ Փաշինյանը խաբել է. մաս 189 Ժխտողականներ Էրդողանն ու Նեթանյահուն ամոթաբար շահարկում են ցեղասպանություն եզրույթը՝ միմյանց մեղադրելու համար․ Սասունյան Ալիևը Փաշինյանին հանդիմանել է Վարդան Օսկանյանը արցախցիների հետվերադարձի վերաբերյալ բանակցություններ է վարում Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում Արևմուտքը Փաշինյանին զգուշացնում է Կարևորը արդյունքն է, իսկ այն բացասական է. Պետրակով 2 հարկի վերանորոգման համար ծախսվել է 55 մլն դրամ, իսկ ճանապարհների վրա՝ 0 Հնագետները պատմական բնահողի նմուշներում առաջին անգամ միկրոպլաստիկ են հայտնաբերել ԱԱԾ մեկուսարանը կփակվի, նոր ՔԿՀ է ստեղծվում Ավելի ու ավելի ենք մոտենում այն կետին, որտեղ կործանարար քաոսն անխուսափելի է․․․ Մհեր Մելքոնյան Մահացել է Արթուր Աբրահամի հայրը Ներքին խմբում գրված հայհոյանքները հավանելու դնելու համար դատավորը հեռացավ համակարգից Կտրականապես դեմ ենք Կոնսերվատորիան այլ ԲՈւՀ-ի հետ միավորելուն. ԿԳՄՍՆ-ին դիմում է փոխանցվել «Զանգեր»-ի մոտակայքում ձյան և մերկասառույցի պատճառով բեռնատարներ էին արգելափակվել, օգնության են հասել փրկարարները Crocus City Hall-ում տեղի ունեցած ահաբեկչության գործով ձերբակալվածների ցուցմունքները հաստատել են ուկրաինական հետքը Թուրքական լրատվամիջոցները մանրամասներ են հայտնել «Crocus»-ի ահաբեկչության մեջ մեղադրվողների՝ Ստամբուլում գտնվելու մասին Արդյոք Գուրգեն Արսենյանը վայր կդնի մանդատը Լեմկինի ինստիտուտը հանրությանը կոչ է արել համոզել Ալիևի ռեժիմին ազատ արձակել հայ ռազմագերիներին
Հարցում

«Ինձ փողով չեն կարող առնել, ես փողով չեմ վաճառվում». Հայկ Եսայանը՝ Ucom-ում ստեղծված վիճակի ու իր հաջորդ քայլերի մասին

Ucom ընկերության շուրջ իրադարձությունների հետ կապված ընկերության հիմնադիրներերից Հայկ Եսայանը հանդես է եկել տեսաուղերձով, որտեղ ներկայացրել է ընկերությունում տիրող իրավիճակը, որոնք են լինելու իր ու իր թիմի հաջորդ քայլերը:

Նախ նա ներկայացրել է, թե ինչպես է ստեղծվել Ucom-ը.

ԻՆՉՊԵՍ ԾՆՎԵՑ UCOM-Ը

Դեռեւս 1999 թվականին, երբ մենք երիտասարդ էինք, Ալիկի (իր եղբայրը՝ Ալեքսանդր Եսայանը) հետ՝ 17-18 տարեկան, սկսեցինք մեր առաջին փորձերը այս ոլորտում: Սկսեցինք առաջին հեռախոսակապի ծառայությունները մատուցել. Այն ժամանակ մենք մարդկանց միացնում էինք արտերկիր զանգելու, որը բավականին թանկ էր: Մեզ թվում էր լավ գործ ենք անում եւ բավական հետաքրքիր էր մեզ համար: Հետո բացեցինք առաջին ինտերնետ-սրճարանը: Այդտեղ մեղ շատ օգնեցին մեր ծնողները, որ մեր տունը գրավադրեցին եւ այդ ֆինանսական միջոցներով սկսեցինք մեր գործունեությունը: Ոչ ոք չգիտեր, թե դա ինչ գործունեություն է, դրան միայն ես ու Ալիկն էինք հավատում, իսկ մեր ծնողները մեզ վստահեցին:

2005-ից մենք սկսեցինք Ucom-ի նախագծի մասին մտածել, իսկ 2007-իվ ռեալ սկսեցինք այդ նախագծով զբաղվել: Հետո 2009-ին հասկացանք, որ պետք է փոխվել, որովհետեւ մենք այլ մոդելով էինք շարժվում: Գնացինք օկտիկայով, եւ ամեն ինչ շարժվեց առաջ: Այսօր ունենք այն, ինչ ունենք: Ոչ թե դա ունենք ես ու Ալիկը, այլ ունենք շատ հզոր թիմ, եւ այդ թիմն ունի Յուքոմը: Մենք ուզում էինք ընկերության անունը դնել Unet: Մեզ պետռեգիստրից ասացին, որ Unet անունով արդեն ընկերություն կա, կարող եք Ucom դնել, այսինքն մենք փող չենք ծախսել անունի վրա, որ բրենդ ունենանք: Մեր բրենդը դուք եք, մեր հզորությունը դուք եք եւ այն անձնակազմն է, որ այսօր որակյալ ծառայություններ է մատուցում:Այն ուղին, որ այդ թիմը 2007-ից անցել է, այն ուղին է, այն մարդիկ են, որ այսօր կան, արժեք են ստեղծում:

Ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել, որ այսօր շատ-շատերդ շարունակում եք խնդիրներ լուծել ընկերության համար, հանրության համար՝ նույնիսկ հրաժարականի դիմում գրելուց հետո: Ես էլ դիմում գրելուց հետո շարունակում եմ պահանել այնպես, որ ընկերությունն ունենա շարունակականություն»,-հայտարարեց Հայկ Եսայանը:

Ի՞ՆՉ ԽՆԴԻՐՆԵՐ ԿԱՆ UCOM-ՈՒՄ

Անդրադառնալով Ucom-ում առկա խնդիրներին, Եսայանն ասաց. «Այս խնդիրները բավական երկար ժամանակ է, որ կան: Բավական լուրջ տարաձայնություններ կան ընկերության ռազմավարական տեսլականի շուրջ: Շուրջ 1 տարի ես փորձում եմ իմ տեսլականը բացատրել բաժնետերերին եւ իմ տեսլականը եւ իմ ուղիով տանել: Ցավոք, դա լավ չի ստացվել, որովհետեւ ես իմ տեսլականը չեմ կարողացել կիսել իրենց հետ, ունենք մոտեցումների տարբերություն: Այդ տարբերությունը բերեց նրան, որ ես գնացի հրաժարականի դիմումով:

Դա խնդիր չի, գուցե դա առավելություն է եւ բոլորիս համար նոր դռներ է բացում: Կա լուրջ տեսլականի տարբերություն: Մինչ այդ ընկերությունը զարգացել է հենց իմ ու Ալիկի տեսլականով: Վստահ եմ՝ մեզ մոտ դա ստացվել է, որովհետեւ այսօր ունենք Ucom, որը իրականում շատ հզոր եւ ուժեղ է:

Մոտ 1 ամիս առաջ մենք դիմեցինք բաժնետերերի՝ առաջարկելով իրենց բաժնեմասը վաճառելու ընկերությանը եւ ստացանք դրական պատասխան: Դա շատ լավ էր, ֆինանսների ներգրավվածության հարցը լուծելուց հետո մենք ստացանք բացասական պատասխան, ինչն ինձ համար մի քիչ վիրավորական էր: Եթե պատրաստ են վաճառել, քեզ ասում են՝ այո, գիտակցելով, որ դու ֆինանսի խնդիր կունենաս եւ չես կարողանա ձեռք բերել բաժնեմասերը, այդ մտադրությամբ են ասում այ, հետո ֆինանսի հարցը լուծվում է, դրանից հետո ասում են՝ ոչ, ինձ համար դա ընդունելի չի:

Այդ պարագայում մենք հասկացանք, որ գուցե մենք վաճառենք մեր բաժնեմասը եւ ստեղծենք մերը՝ ավելի լավը: Մենք վստահ ենք, որ այն թիմը, որ կա, եթե այն սկզբունքով չաշխատի, վաղը հաստատ այս Ucom-ը չի լինելու, ուրիշ Ucom է լինելու, որը նկատմամբ ես հետաքրքրություն չունեմ: Ես ինձ չեմ տեսնում այդ Ucom-ում: Հետո հասկացանք, որ պետք չի վաճառել:

Հիմա հասկանում եմ, որ չի կարող վաճառվել մեր կտորը: Մենք պետք է լրիվ նորից սարքենք այդ ամենը ու էդտեղ գումարը չի, որ կլինի 100 մլն, թե 10 մլրդ, դա ինձ համար նշանակություն չի ունեցել: Ով ինձ ճանաչում է, գիտի, որ ինձ փողով չեն կարող առնել, ես փողով չեմ վաճառվում: Ես պաշտոնապես ասում եմ՝ որ ես մեր բաժնետոմսը չեմ վաճառելու: Ես իմ բաժնետոմսերը պահելու եմ, քանի դեռ մեր տսլականը կա, քանի դուք կաք:

Մենք իրենց առաջարկ արեցինք բոլոր մյուս բաժնետերերի բաժնեմասերը գնել 22 մլրդ 100 մլն դրամով: Մենք հասկանում ենք, որ ունենք հզոր թիմ, իրական ռազմավարություն, որը կյանքն ապացուցեց, որ ճիշտ է: Ես վստահ եմ, որ մեր տեսլականն ապագայի համար ավելի լավն է, քան մյուս ընկերությունները, որոնք շուկայում կան:

ԱՊԱԳԱՅԻ ՄԱՍԻՆ

«Ինչ ունենք մենք, մենք ունենք 6 տոկոս բաժնետոմս, ունենք շատ ուժեղ թիմ եւ իրար շատ հասկացող թիմ: Մենք գնում ենք 6 տոկոս բաժնետոմսով գնելու մնացած 94 տոկոս բաժնետոմսը մյուս բաժնետերերից: Երկրորդ քայլով այդ 100 տոկոս բաժնետոմսից 20 տոկոսը արտոնյալ պայմաններով բաշխում ենք մեր աշխատակիցների մեջ, որպեսզի նրանք հնարավորություն ունենա, օրինակ, 1 դրամով բաժնետոմս գնելու, երբ շուկայում բաժնետոմսն արժի օրինակ 10 հազար դրամ:

Ինչու 20 տոկոս, որովհետեւ 25 տոկոսից ավելին չենք կարող, օրենսդրական սահմանափակում ունենք: Ուզում ենք 20 տոկոսով առաջին քայլը անել, որ եթե ապագայում առաջ շարժվելու խնդիր ունենանք, 21-22 տոկոսի հասցնենք, միանգամից չայրենք մաքսիմալ հնարավորությունը:

Մենք ապագան տեսնում ենք մի գերհզոր ընկերություն, որը տրանսֆորմացիա է լինում տելեկոմ ծառայություններից դեպի բազմատիպի ծառայություններ: Մեր ընկերությունը պետք է լինի մի շարք ծառայություններ մատուցող ընկերությունների փունջ: Մենք ունենք հեռուստատեսություն, քլաուդ սերվիսներ, «յուդրայվ» ենք անում, ու դա պետք է անենք: Ես վստահ եմ, որ մեր տեսլականը իմ հետ կիսում է մեր ողջ թիմը:

Այս տեսլականն առաջ տանելով մեր ընկերությունը պետք է լինի առաջինը: Մենք պետք է լինենք խոշոր հարկատուների առաջին եռյակում: Տելեկոմը արդեն տելեկոմ չի, ինքը դառնում է IT, դառնում է միտք, իսկ միտքը չափելի չի: Գնահատել մտքի գինը, անհնար է: Մենք այս ընկերությունը պետք է սարքենք լավագույնը:

ՈՐՏԵՂԻՑ ԵՍԱՅԱՆ ԵՂԲԱՅՐՆԵՐԻՆ 22,1 մլրդ ԴՐԱՄ

Ուզում եմ ասել, որ գործարքի բնույթից ելնելով Եսայանները չեն գնում բաժնեմասը, բաժնեմասը գնելու է Ucom ընկերությունը եւ ֆինանսական միջոցները ներգրավվելու են ֆինանսական հաստատություններից: Դա կլինեն բանկեր, բոնդեր, թե այլ գործիքներ կկիրառվեն, դա նշանակություն չունի:

Երկրորդ, լուրեր են պտտվում, որ Եսայան եղբայրներն արդեն վաճառել են իրենց բաժնեմասը, նման բան չկա եւ չի կարող լինել: Մենք հստակ որոշել ենք, որ նման բան չի կարող լինել: Մենք հստակ որոշել ենք, որ ընկերությունը գնալու է բաց բաժնետիրական ընկերության, ունենալու է շատ լայն սփռում, շատ բաժնետերեր եւ պարտադիր է, որ այն աշխատակիցները, որոնք երկար տարիներ աշխատել, ջանք են թափել, պետք է ունենան բաժնեմաս:

Որոշ մարդիկ սկսել են զանգել մեր աշխատակիցներին, առաջարկել ինչ-որ կրկնակի աշխատավարձեր: Ես ուզում եմ ասել, որ մեր բաժնետերերը մեկ տարուց ավելի ինձ ճնշում են, որ ես կարողանամ աշխատավարձերը կրճատել: Ու երբ ես ստիպված եմ լինում նոր աշխատակիցների ներգրավումը կանգնեցնել, երբեք չեմ գնացել աշխատակիցների կրճատման, որովհետեւ խնդիր է դրվել աշխատավարձի ֆոնդի 10-15 տոկոս նվազման: Ու այսօր զանգել աշխատակիցներին ու կրկնակի աշխատավարձ խոստանալ, այդ առաջարկողը չի հասկանում բիզնեսից: Եթե մարդիկ կան, որ կարծում են, որ Ucom-ում հնարավորություն կար աշխատավարձերը երկու անգամ բարձրացնել ու դա ես չեմ արել, ուրեմն ես իօրավունք չունեմ որեւէ մեկի աչքերի մեջ նայելու: Նման հնարավորւթյուն չի եղել: Մենք ունենալու ենք մի հատ ընկերություն, որի մասին պետք է ֆիլմ նկարել, թե ինչ է արել այսքան կարճ ժամանակում:

Հետևեք մեզ Telegram-ում
website by Sargssyan